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透過“王菊”看餐飲,差異最大化,才能讓自己最大化地被需要

發(fā)布時間:2018-06-19
前一陣火爆的“王菊”,在《創(chuàng)造101》節(jié)目中與評委馬東有段對話,值得餐飲老板們思考一下。
節(jié)目當中,王菊問評委馬東,為什么實力比不上美貌?
馬東風(fēng)趣地說:“我看到坐在左邊的趙又廷,我也有這種疑問。”
馬東接著說,“最大的原因還是在于自身不夠突出,讓自己的差異最大化,才能讓自己最大化的被需要。”     
那么餐飲業(yè)如何做到最大差異化呢? 
專注產(chǎn)品本身,是最大的差異化  
許多餐飲老板都認識到“差異化”這一點,知道了要有自己的特色。但過分差異化、盲目跟風(fēng),會造成本末倒置。針對這一問題,熊貓先生給出兩點建議:
一是深入了解自己,找到自己最擅長的,能為用戶帶來價值的東西。
二是針對自己的產(chǎn)品,在用戶所處的時間、地點、身邊人物環(huán)境中,思考如何能為用戶創(chuàng)造更大的價值。
①把產(chǎn)品做到極致   
大師兄肉夾饃陜西面館創(chuàng)始人鄭如師說:“現(xiàn)在的快餐是一個標準化大行其道的行業(yè),言快餐必標準化,而“大師兄”則反其道而行之。追求的是“體驗”,用特色餐的品質(zhì)標準,來做剛需市場。”
大師兄的每一個饃都是現(xiàn)烤的,每一碗面從和面、醒面、揉面、切面都是現(xiàn)場做的。雖然生產(chǎn)速度不如一些快餐店,但每個產(chǎn)品保質(zhì)保量做好,也深受消費者喜愛,常常在店里就排起了購買肉夾饃的長隊。



老鄉(xiāng)雞創(chuàng)始人束從軒說:“好產(chǎn)品就是把消費者平常經(jīng)常接觸到的、過去經(jīng)常消費的東西做到極致,這樣的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。”
一屜精選前夾肉餡料捏制而成的雞汁湯包,二三獨具地方特色的三河米餃,再佐以一杯傳統(tǒng)石磨工藝的原味豆?jié){,讓很多人癡迷于如此搭配的健康餐點。菜品看似大眾化,差異不明顯,殊不知把簡單的事情做到極致,就是大師。
大眾喜歡的產(chǎn)品,是經(jīng)過歷史淘汰出來的,是不能瞎改的,能還原就是最大的創(chuàng)新。   
②產(chǎn)品背后的意義  
從消費者的角度出發(fā),感受他們到底需要什么?餐飲不僅是吃喝,其背后還需具備某種價值主張。
“伏牛堂”牛肉粉對于產(chǎn)品曾打出“追求正宗,拒絕好吃”的口號。這在常人看來是無法理解的,也正是因為這種“霸蠻”精神,才吸引了一大批鐵粉。 
“伏牛堂”創(chuàng)始人的張?zhí)煲徽f:“產(chǎn)品背后還要有更深層的意義。基于產(chǎn)品背后的價值主張,對特定的客群是有感召力的。能給顧客一種不一樣的感覺,對品牌來說非常重要。”



巴奴創(chuàng)始人杜中兵說:“好產(chǎn)品,第一應(yīng)該是有情懷、有歷史、有故事,或者是未來能創(chuàng)造認同感的產(chǎn)品。但是,我說的這個情懷不是老板的情懷,而是消費者的情懷。” 
消費者的情懷,站在顧客角度考慮問題,把得意的產(chǎn)品用受眾習(xí)慣的方式展現(xiàn)。
具備匠心的產(chǎn)品,自帶傳播屬性    
越來越多的餐飲企業(yè)開始發(fā)展線上,還有好多只做線上外賣的餐企,他們都意欲從互聯(lián)網(wǎng)中尋找新出路。比如黃太吉、叫個鴨子、焦耳快餐等,借助互聯(lián)網(wǎng)營銷手段為餐廳引來流量的同時,又不約而同地開始回歸產(chǎn)品本身。
用匠心精神來雕琢產(chǎn)品,賦予產(chǎn)品會說話的屬性,觸發(fā)用戶免費為品牌傳播。  專注產(chǎn)品本身,挖掘產(chǎn)品獨特賣點,將發(fā)展戰(zhàn)略拉回到產(chǎn)品本身,將更多的精力放在對產(chǎn)品的追求上,才是餐廳發(fā)展新客戶與留住老客戶的根本。
叫個鴨子創(chuàng)始人曲博提出:“如果產(chǎn)品具備‘自傳播’的屬性,那么不花一分錢也能夠有非常好的效果。而這些細節(jié)都是能夠讓消費者‘秀’出來的點,能自發(fā)地為品牌做傳播。” 
“叫個鴨子”團隊深耕于產(chǎn)品研發(fā),研發(fā)了烹飪鴨子的新口味,酸辣口味。預(yù)計酸辣口味的產(chǎn)品會在今年夏季上線。



牛爸爸創(chuàng)始人王聰源說:“產(chǎn)品是餐廳的核心競爭力,以產(chǎn)品為王,加上互聯(lián)網(wǎng)快速傳播,這樣的餐廳就不用為生意發(fā)愁。” 
任何一家餐企都希望能做大、做強,但這似乎違背匠心精神,看似重發(fā)展和匠心是矛盾沖突,其實用匠心精神來完成標準化是餐企走向規(guī)模化、連鎖化的必經(jīng)之路。
美食大咖董克平說過:“我從來不反對標準化產(chǎn)品,它和美味不是天敵。標準化的本質(zhì)是科學(xué)介入,因此和好吃并不矛盾。” 

小結(jié)   
專注產(chǎn)品,回歸匠心才能使差異最大化,這與餐企的發(fā)展并不發(fā)生沖突。餐企發(fā)展方式是加強運營管理、策劃營銷方案等。
加強運營管理是為了保證產(chǎn)品品質(zhì)如一,策劃營銷是為了讓更多的人了解匠心的產(chǎn)品,這也都是為了餐企擴大發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模化的必要方式。

來源:紅餐網(wǎng) 
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