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美麥當勞為9萬員工漲薪資 飲品更換新包裝

發布時間:2015-04-07
    [摘要] 麥當勞在美國時間4月1日宣布,它終于要給全美超過9萬名員工漲工資了。不過這次漲薪的人員只限全美1500家的直營門店。

   為了平息上個月的大規模抗議,麥當勞在美國時間4月1日宣布,它終于要給全美超過9萬名員工漲工資了。不過這次漲薪的人員只限全美1500家的直營門店,并不涉及另外3100個特許經營人運營的1.25萬家麥當勞門店的75萬名員工。這樣看來,漲工資的只是很小的那一部分人。



     而鑒于美國各州的最低工資標準不同,麥當勞的調整標準是至少比標準高1美元,所以平均下來就是9.9美元/時。而到了2016年,這個數字會達到10美元/時。當然,這和一些工會組織在抗議時提出的15美元/時還有一定的差距。

  不止是麥當勞,最近幾個月,美國的零售巨頭沃爾瑪、Target、服飾家具折扣零售商TJX紛紛迫于壓力做出了漲工資的決定。不過,相對于沃爾瑪決定為50萬名員工加薪,動作稍慢且覆蓋人數也相對較少的麥當勞顯得有些誠意不足。

  不過,雖然為自己的員工漲工資是一件不太情愿的事,但它的付出一定程度上也能為麥當勞自己帶來福利。“它可以加速麥當勞成為一個現代化的,流程化的漢堡企業。” 紐約Telsey Advisory Group的分析師Peter Saleh說道,“如果麥當勞不這么做,它可能也無法獲得員工對他們回以良好服務。所以它應該這么做。”

  2014年,麥當勞的表現有些糟糕。在大本營美國市場,它四個季度的同店銷售同比增長率都為負。3月1日,時任麥當勞全球CEO 的Don Thompson宣布卸任,所在職務轉而由首席品牌官Steve Easterbrook接任。新官上任,由Easterbrook領銜新管理層也希望能改變麥當勞的現狀,為華爾街負責。并且,不止是以加快營銷頻率,曝光機會等這種更場面上的行為。比如,它最近又在英國市場為巧克力飲品換了讓人眼前一亮的包裝。

  不過,對于沃爾瑪、麥當勞這樣的社會重型企業來說,漲薪早就不止是一個公司行為了。普林斯頓經濟系教授Paul Krugman曾在其《紐約時報》的專欄上寫道:“低薪是一個政治選擇,但我們可以選擇其他的。” 可以說,麥當勞的漲薪就是這樣一個其他選擇,而它肯定也在考量了企業本身和美國社會利害關系后的綜合決定。

來源:餐飲新聞
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