轉(zhuǎn)帖自：職業(yè)餐飲網(wǎng)

　華天酒店2008年3月份曾定向增發(fā)2300萬股，募集資金總額3.61億元投資于包括經(jīng)濟型連鎖酒店在內(nèi)的3個項目，當時公司放言：“項目全部建成并平穩(wěn)運行后將為公司每年新增營業(yè)收入1.67億元，實現(xiàn)凈利潤3048.92萬元”。然而，剛過3年時間，公司便決定放棄，擬通過掛牌出售方式將21家經(jīng)濟型酒店作價1.26億元轉(zhuǎn)讓給七天四季，集中資金用于高星級酒店的經(jīng)營管理與旅游資源的開發(fā)。

　　轉(zhuǎn)讓21家經(jīng)濟型酒店

　　華天酒店今日(7月2日)公告，公司擬將持有的華天之星92.99%的股權通過產(chǎn)權交易所掛牌方式轉(zhuǎn)讓給七天四季，公司控股股東華天實業(yè)控股集團也擬將其持有的華天之星7.01%股權轉(zhuǎn)讓給七天四季。

　　資料顯示，華天之星業(yè)務主要包括兩大塊：一是自營經(jīng)濟型酒店業(yè)務，二是托管加盟及咨詢業(yè)務模塊。目前華天之星下轄自營經(jīng)濟型酒店21家，2家自營商務酒店，11家托管加盟經(jīng)濟型酒店，提供咨詢業(yè)務的經(jīng)濟型酒店5家。截至2010年3月31日，華天之星的總資產(chǎn)為1.13億元，凈資產(chǎn)為6979.89萬元；今年1~3月，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入2740.57萬元，凈利潤-557.93萬元。

　　華天酒店此次轉(zhuǎn)讓的僅為華天之星旗下直營的21家經(jīng)濟型酒店，其他業(yè)務將剝離給公司控股子公司湖南華天國際酒店管理公司。

　　參照評估報告，此次股權轉(zhuǎn)讓價格暫定為1.26億元。評估增值的主要原因是，華天之星旗下自營經(jīng)濟型酒店大多已過了培育期，發(fā)展趨勢與贏利預期良好以及公司客戶資源、商譽、品牌等無形資產(chǎn)的影響。

　　收益未達到預期

　　上市公司轉(zhuǎn)讓股權、資產(chǎn)原本很平常，但華天酒店此次交易卻有著不尋常的地方！

　　早在2006年，華天酒店便確立了投資經(jīng)濟型酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，以形成高星級酒店與經(jīng)濟型酒店并舉的主業(yè)格局。2008年3月，公司通過定向增發(fā)募集3.61億元，投資于北京世紀城華天商務酒店項目、經(jīng)濟型連鎖酒店項目以及激光慣導系統(tǒng)建設項目。其中，經(jīng)濟型連鎖酒店項目投資金額為1.5億元，目標是在北京、廣州、南京、佛山、鄭州等13個城市建立22家經(jīng)濟型連鎖酒店，項目總體建設期為6~8個月。

　　在定增公告里，華天酒店表示：“項目全部建成并平穩(wěn)運行后，將每年新增營業(yè)收入1.67億元，實現(xiàn)凈利潤3048.92萬元，年平均投資回報率為20.51%。”

　　與當初的樂觀相反，僅一年后，華天酒店便開始訴苦，“受金融危機影響，經(jīng)濟型連鎖酒店市場環(huán)境發(fā)生較大變化，公司堅持"先開先用，用完為止"的原則，共投資建設了21家經(jīng)濟型連鎖酒店。”從業(yè)績來看，經(jīng)濟型酒店項目2008年還給公司貢獻了2896.44萬元收益，到2009年，這一數(shù)字變成了-620.81萬元，2010年連收益數(shù)據(jù)都隱形了。

　　對于此次交易，華天酒店解釋：“根據(jù)公司"十二五"發(fā)展規(guī)劃，華天酒店的發(fā)展模式已向"酒店+商業(yè)地產(chǎn)+旅游"轉(zhuǎn)變，剝離自營經(jīng)濟型酒店業(yè)務，將資金集中用于高星級酒店的經(jīng)營管理與旅游資源的開發(fā)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。”